Web会議からWebコラボレーションの時代へ

ニューロネット・コンサルティングのCSWS（Change SaaS Working Style）は、 御社のこれまでの仕事スタイルを変え、経費の大幅な削減と、生産性の向上をもたらし、リーン（Lean）な会社を創ります。

経費節減、業務改革、オフィスの有効活用、移動の制限、等等、 現在我々の前に横たわる「100年に一度の経済不況」や「新型インフルエンザ」の影から、 解決しなくてはならない新たな問題が、どの企業にも発生しています。 そう言った世界的な負の側面と、「クラウドコンピューティング」「SaaS」というICTの新たな技術の明るいうねりが、 これも世界的な動きの中でやってきております。まるで、その負の側面を解決するかのように。

クラウドコンピューティングの基盤の上で価値を提供するSaaSは、単にサービスに留まるものではありません。 「新たな仕事のスタイル」を啓示しています。 我々はこれを SaaS Working Style と呼んでいます。 これまで組織という集団が仕事の中心を形成していました。 しかし、SaaS Working Styleは「個」が仕事の中心であり、その「個」の有機的・活性的結びつきがコラボレーションを生み、 世界的な規模での「知の有効活用」と「時間の有効活用」を通し、生産性の飛躍的向上を生むという考え方の上に立っています。 ニューロネットのChange SaaS Working Styleコンサルティングは、 SaaSコラボレーションの導入推進と30%～50%の経費節減、すなわち『劇的経費節減』の実現を支援いたします。

技術研究の中から事業化に適するものを選定し、新規事業として育て上げ、新しい事業として巣立たせる。
ビジネススタートアップのお手伝いをいたします。

高度成長経済から成熟型の経済へ、そして現代は次の経済の形を模索しています。 多様な嗜好、短サイクルの技術やマーケットトレンド、世代の交代といった、 これまでの概念の継承だけでは成り立たない世界がそこまで来ています。企業における事業も新たなものを求められています。

• どのような技術が将来のニーズ、言い換えればシーズなのか？
• その技術をどのような形で事業としてインプリメンテトしてゆくのか？
• 初期のマーケティングは？
• 投資は？
• 知的財産とその防衛策は？

新規事業開発はさまざまな不透明な要素の中で、選択と意思決定をしてゆかなければなりません。 また多方面の異質の価値観とのアライアンスを必要とします。

ニューロネット・コンサルティングのNBS（New Business Startup）は、 独立行政法人産業技術総合研究所のベンチャー・スタートアップセンターの考え方を適用し、 技術シーズの評価選定からインキュベーション、そして初期事業遂行という複雑な要素群をマネージし、 新たな収益源となるビジネスを創り出すお手伝いを致します。

事業を起こすとはどういうことなのか？
事業を運営して行くとは？
そして、海外との異文化の中で事業を行ってゆく事とは？

貴社人材の事業家としての土台作りのお手伝いをします。

海外担当の人材の、異文化の中での事業推進力の土台作りをお手伝いします。

ＩＴプロジェクトマネージメント、ＩＴの上流工程人材、貴社のＩＴを担う人作りのお手伝いをします。